Veränderungsprojekte stellen Unternehmen jeder Größe vor große Herausforderungen. Oftmals werden die gesteckten Ziele aus den unterschiedlichsten Gründen nicht vollständig erreicht. Dieser Vortrag beleuchtet die wesentlichen Aspekte eines erfolgreichen Change-Managements, welchehäufig vernachlässigt werden.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die beteiligten Menschen als auch die Unternehmenskultur als Grundlage von Veränderungsprojekten. Empfohlene Vorgehensweisen werden präsentiert und einige Methoden (z.B. Stakeholderanalyse) erläutert, die bei der Vorbereitung von Veränderungsprojekten hilfreich sein können.
Dabei wird auch die Entwicklung von Modellen für Veränderungsprojekte kurz angeschnitten und ein aktuelles Modell (LARI) im Detail vorgestellt.
Referent
Dr. Gerd Paulus ist seit über 25 Jahren als Geschäftsführer tätig. In dieser Zeit war er verantwortlich für Neugründungen und die Leitung von Firmen und Organisationen sowie die Umstrukturierung internationaler Teams. Seit 2013 ist Dr. Paulus selbstständig und geschäftsführender Gesellschafter der DiQualis Gruppe. Als erfahrener Projektleiter und Change Manager unterstützt er seine Kunden mit seiner Expertise als zertifizierter Organisationsentwickler und systemischer Coach. Der Umgang mit Menschen ist für ihn ein zentraler Aspekt all seiner Tätigkeiten - sei es intern oder extern.
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