RK Mittelhessen
Exzellente Prozessgestaltung

Inhalte

Ganzheitliche Verbesserung in allen Organisationsbereichen

Stellen Sie sich die folgende Situation vor:

Ihr Unternehmen hat den Produktionsprozess optimiert und neue Soll-Zeiten per Werkuhr ermittelt. Jetzt haben Sie den ganzen Tag Stress, weil Sie mit den Zeiten nicht auskommen. Häufig passieren Fehler und jedem Morgen müssen sich beim Shopfloor-Meeting Ihrer Führungskraft gegenüber erklären, warum die Planmenge nicht erreicht wurde. Können Sie sich in diese Situation versetzen? Haben Sie so etwas schon erlebt?

--> Prozessoptimierung heißt nicht, Produkte oder Dienstleistungen schneller durch das Unternehmen zu treiben. Prozessoptimierung heißt auch, Arbeit zu humanisieren / das Arbeitsleben für die Beteiligten zu vereinfachen. Ganzheitliche Prozessoptimierung mit empirisch ermittelten Zeiten sind ein Anfang. Arbeit muss wirtschaftlich und leistbar sein, um langfristig erfolgreich sein zu wollen.

Oder kennen Sie vielleicht folgende Situation:

Sie sind Führungskraft und die Produktivität oder Qualität Ihrer Abteilung sinkt. Sie hechten den ganzen Tag von einem Termin in den nächsten. Sie haben den ganzen Tag Vollgas gegeben und trotzdem wird die Liste der offenen ToDo's täglich länger. Jetzt werden auch noch produzierte Teile gesperrt und Ihre Mitarbeiter wollen auch noch, dass Sie mit Ihnen sprechen. Spät abends gehen Sie nach Hause und sind erschöpft. Sie wissen nicht, wie Sie Ihrer Arbeit gerecht werden sollen?

--> Wer Arbeit organisieren und Führungsqualität im Unternehmen verbessern möchte, der kommt nicht um methodische Analysen in Form von Zeitstudien, Multimomentstudien oder Intervallstudien herum.

Referent

Michael Löw ist Gründer und Geschäftsführer von Löw Industrial Engineering in Bad Laasphe. Er ist ein Experte in der Anwendung von LEAN- und REFA Methoden. Sein Unternehmen führt Arbeitszeitstudien nach REFA und MTM durch, gestaltet, optimiert und standardisiert Unternehmen, Arbeitssysteme, Prozesse, Arbeitsgegenstände, Anlagen und Betriebsmittel in direkten und indirekten Bereichen der unterschiedlichsten Verwaltungen, Industrie-, Handwerks-, und Handelsbranchen. In den Projekten ermöglicht Michael Löw und sein Team Unternehmen aller Branchen und Größen, höchste Effizienz in den Prozessen zu erzielen und die Ressource Mensch in den Mittelpunkt der Organisationen zu stellen. Das Beratungsportfolio reicht von der einfachen Zeitstudie, über Personaldimensionierungsmodelle und Reorganisationsstrategien bis hin zur Gestaltung von Rollen und Funktionen, sowie Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.

Hinweise

Die Zugangsdaten für MS Teams bekommen Sie am Tag vor der Veranstaltung zugesendet.

Kennen Sie unser DGQ-Weiterbildungsangebot zum Thema Prozessmanagement? Interessante Trainings finden Sie hier.