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Lehrgang – SIX SIGMA
SIX SIGMA+LEAN Green Belt

Der SIX SIGMA+LEAN Green Belt befähigt Sie dazu, klar definierte SIX SIGMA+LEAN-(Teil-)Projekte zu leiten und Ihr Team zum Erfolg zu führen.
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA+LEAN kennen und verstehen die systematische Problemlösung nach dem Projektphasenmodell DMAIC.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, SIX SIGMA-Projekte erfolgreich durchzuführen.
  • Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zur Prozessoptimierung im Unternehmen.
  • Sie kennen die wichtigsten QM- und LEAN-Tools und können sie sicher in der SIX SIGMA-Methodik anwenden.

Teilnehmer

Die Weiterbildung zum SIX SIGMA+LEAN Green Belt richtet sich an Mitarbeiter, die Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichen im Team durchführen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen. Die Teilnehmer sollten Spaß daran haben, im Team zu arbeiten und Themen voranzutreiben. Die Führung kleiner Teams ist ihnen nicht unangenehm.

Inhalte

  • Grundlagen von SIX SIGMA+LEAN
  • Projektmanagement mit SIX SIGMA+LEAN
  • DEFINE
    • Problem und Zielsetzung definieren, Projekte abgrenzen
    • Kundenanforderungen messbar formulieren, Stakeholder analysieren
  • MEASURE
    • Messgrößen ableiten und verlässliche Daten sammeln, Prozessleistung ermitteln
    • Grafische Darstellung von Daten
  • ANALYZE
    • Vermutete Ursachen sammeln und verifizieren,
    • Prozessanalyse, -beschreibung und -darstellung
    • Kernursachen erkennen
  • IMPROVE
    • Lösungen identifizieren, Ideen generieren und Verbesserungen implementieren
    • Roll-Out-Planung
  • CONTROL
    • Verbesserung nachhaltig gestalten
    • Dokumentation, Monitoring
    • Reaktionsplan

Besondere Hinweise

Der Lehrgang endet am zehnten Tag mittags. Um Nutzen und Praxistransfer für Ihr Unternehmen zu erhöhen, bringen Sie bitte zu Lehrgangsbeginn einen von Ihrer Unternehmensleitung genehmigten Auftrag für ein Verbesserungsprojekt mit. Ihn bearbeiten Sie parallel zu den Trainingseinheiten. Er sollte eine anspruchsvolle Zielsetzung enthalten, z. B. eine finanzielle Verbesserung von mehr als 15.000 Euro. Das Projekt ist auch eine Voraussetzung für Ihre persönliche Zertifizierung zum DGQ SIX SIGMA+LEAN Green Belt. Der Lehrgang ist auf 16 Teilnehmer begrenzt und wird von erfahrenen Black Belts/Master Black Belts geleitet.

Die Prüfung ist gesondert buchbar.

Für dieses Training kann Bildungsurlaub (Bildungszeit) in Baden-Württemberg beantragt werden. Weitere Informationen und den Anerkennungsnachweis finden Sie unter Geförderte Weiterbildung & Bildungsurlaub.

Ihr Plus

Lehrgangsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke


  1. 18.09. – 17.11.2017
  2. 18.09. – 22.09.2017
  3. 13.11. – 17.11.2017
Berlin
L LSS GB 1703
4.100,– €
  1. 13.11. – 15.12.2017
  2. 13.11. – 17.11.2017
  3. 11.12. – 15.12.2017
Stuttgart (Nürtingen)
L LSS GB 1704
4.100,– €

Zielgruppe

Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

2 Tage

SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt

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Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die kleinere Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichen durchführen sollen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen

10 Tage | inkl. Prüfung

SIX SIGMA+LEAN Green Belt

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DGQ-Prüfung
DGQ-SIX SIGMA+LEAN Green Belt

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Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die größere Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichendurchführen sollen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen

15 Tage | inkl. Prüfung

Aufbaulehrgang zum SIX SIGMA+LEAN Black Belt

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25 Tage | inkl. Prüfung

SIX SIGMA+LEAN Black Belt

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DGQ-Prüfung
DGQ-SIX SIGMA+LEAN Black Belt

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