RK Elbe-Weser
Wie kombiniert man Innovation und Operational Excellence?

Inhalte

Operational Excellence lebt von kontinuierlicher Verbesserung und Konsistenz in der Ausführung. Innovation hingegen braucht Neugier und das Ausprobieren unbekannter Ansätze. Wie lässt sich beides verbinden? "Früher hielt ich das für unmöglich, heute sehe ich das anders", sagt de Referent Dr. Tom Maes und ist überzeugt: "Mehr noch, Unternehmen brauchen diese Kombination dringend!"

Aber die Kombination ist nicht einfach. Damit die funktioniert, braucht es Struktur und eine starke Führung. Die Struktur gibt beiden Ansätzen Raum. Die Führung sorgt dafür, dass neben dem Fokus auf Performance, auch ein Umfeld geschaffen wird, in dem Fehler erlaubt sind. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Operational Excellence und Innovation Hand in Hand gehen, und die Organisation für jedes Zukunftsszenario gerüstet ist. 

Über den Referenten:
Dr. Tom Maes ist Inhaber von Inotage. Nach 26 Jahren in verschiedenen Funktionen in der Produktion und im Produktionsumfeld der Bayer AG ist er heute ausschließlich als Berater für Hersteller tätig. Seine Themen: Innovation, Leadership, Facilitation, Nachhaltigkeit und Projektmanagement. Sein Fokus ist dort, wo Maschinen und Menschen zusammenkommen.

Als Berater unterstützt er mit maßgeschneiderter Projektbegleitung, Workshops und individuellen Mitarbeiter-Trainings, bei denen er sich der Methoden aus dem Innovations- und Moderations-Toolkit bedient. Statt auf Schablonen setzt er auf die jeweils passende Kombination von Design Thinking, Design Sprints, Team Dynamics, Open Innovation Competitions, Collaboration (Open Innovation) und viele mehr.

Wann:
Donnerstag, 20.06.2024, 16:00 bis 17:30 Uhr

Wo:
Online bei Microsoft Teams

Anmeldung: 
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung über den DGQ-Webshop. Sie erhalten nach Anmeldung rechtzeitig vorab eine Anmeldebestätigung und die Einwahldaten.