Seminar – Audit
IMS-Audit: Ein Integriertes Managementsystem auditieren

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Integriertes Managementsystem (IMS) effektiv und praxisnah auditieren. Sie lernen, Audits für verschiedene Managementsystemnormen (z. B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001 und ISO 27001) gezielt zu planen, durchzuführen und auszuwerten. Praxisorientierte Übungen und Gruppenarbeiten unterstützen Sie dabei, Auditsituationen anhand realitätsnaher Szenarien zu verstehen und passende Werkzeuge anzuwenden. Der Fokus liegt auf einer ganzheitlichen Betrachtung und der Entwicklung von Schwerpunkten, um die spezifischen Herausforderungen integrierter Systeme erfolgreich zu meistern.

Warum ist das Auditieren eines Integrierten Managementsystems wichtig für Unternehmen?
Das Auditieren eines IMS sichert die Einhaltung von Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzstandards und fördert die Effizienz durch die Integration verschiedener Managementsysteme.

Auf welcher Grundlage werden Audits Integrierter Managementsysteme durchgeführt?
Die Grundlage für integrierte Audits bildet eine Kombination aus der Harmonized Structure (HS) und den Richtlinien von ISO 19011. Die HS bietet eine einheitliche Struktur für verschiedene Managementsystemnormen, welche die Organisation und ihre Kontextanalyse, die Führung, die Planung, die Unterstützung, den Betrieb, die Leistungsbewertung und die kontinuierliche Verbesserung umfasst. Diese Struktur ermöglicht es, integrierte Audits effektiver zu gestalten, indem sie eine konsistente Grundlage für die Bewertung mehrerer Managementsysteme gleichzeitig bietet.

Wie können Unternehmen die Vorbereitung auf ein IMS-Audit optimieren?
Unternehmen können sich durch gründliche Dokumentationsprüfung, Schulungen der Mitarbeiter und interne Audits gezielt auf ein IMS-Audit vorbereiten, um die Compliance und die Effektivität von Prozessen sicherzustellen.

Ihr Nutzen

• Sie erweitern Ihre praktischen Fähigkeiten, integrierte Managementsysteme effektiv zu auditieren.
• Sie lernen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Normanforderungen zu erkennen und gezielt Schwerpunkte zu setzen.
• Sie erhalten Werkzeuge, um Audits effizienter zu gestalten und die Harmonisierung der Managementsysteme in Ihrer Organisation zu fördern.
• Sie schärfen Ihren Blick für Compliance-Herausforderungen und Schwachstellen in Managementsystemen.
• Sie profitieren von praxisnahen Gruppenübungen, um Auditsituationen in einem geschützten Rahmen zu verstehen und zu erproben.

Teilnahmevoraussetzungen

Kenntnisse über die Durchführung von Audits nach ISO 19011 werden vorausgesetzt. Grundlegendes Wissen zu den Anforderungen an Managementsysteme wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001 und ISO 27001 werden empfohlen. Das Training beinhaltet keine umfassende Vorstellung aller Forderungen aus den verschiedenen Managementsystemnormen.

Teilnehmer

Interne Auditoren, Lieferantenauditoren und externe Auditoren, Koordinatoren und Verantwortliche für Integrierte Managementsysteme, Fach- und Führungskräfte mit Erfahrung bei der Durchführung von Audits.

Inhalte

• Grundlagen und Vorgehensweise der Auditierung integrierter Managementsysteme
• Entwicklung von Schwerpunkten basierend auf den Anforderungen der Normen
• Analyse und Bewertung von Schwachstellen anhand praxisnaher Beispiele
• Erstellung eines Auditberichts und Reflexion der Ergebnisse
• Praktische Tipps zur effizienten Ressourcennutzung und zur Verschlankung von Auditprozessen
• Gruppenarbeiten: Planung, Durchführung und Nachbereitung eines Audits in einer fiktiven Unternehmenssituation

Besondere Hinweise

Dieses Training eignet sich für die Verlängerung (Rezertifizierung) von Zertifikaten im Bereich "Audit".

Ihr Plus

Für Präsenz-Trainings gilt:

Gedruckte Lehrgangsunterlagen, Mittagessen, Pausengetränke

Für Online-Trainings gilt:

Digitale Lehrgangsunterlagen (PDF)

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