Echter Mehrwert in der Praxis oder nur Mehraufwand für alle Beteiligten?
OKRs ist eine Methode zur agilen Strategieumsetzung, zum Managen von Zielen und Leistung auf allen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens.
Objective: Ambitioniertes Ziel, meist qualitativer Natur
Key Results: Messbares Ergebnis, mit messbarem Ziel
Referenten
Matthias Larsch
Coagility | Enterprise agile coach | 2022 - today
Lufthansa AG | Senior agile coach & strategic program manager | 2018 - today
Flight Levels Coach (Flight Levels academy), OKR Master (Workpath), SAFe 5.0 Agilist (Scaled Agile Inc.), organizational dynamics - What are Organizations? (Hephaistos)
Jan Imhof
Coagility | Enterprise agile coach | 2022 - today
PWC | Senior agile coach | 2022 - today
2021-today Flight Levels Coach (Flight Levels academy), OKR Master (Workpath), Spirals Dynamics/ integral map (IMU)
Besondere Hinweise
Die Zugangsdaten für MS Teams bekommen Sie spätestens am Tag vor der Veranstaltung zugesendet.
Bitte wenden Sie sich an frankfurt@dgq.de, sollten Sie diese am Vortag der Veranstaltung nicht erhalten haben.
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