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E-Training: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Bei der professionellen Nachhaltigkeitsberichterstattung müssen Sie sowohl interne als auch externe Perspektiven berücksichtigen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen. In dieser Weiterbildung erfahren Sie, was genau diese Analyse beinhaltet und welchen Nutzen Sie daraus ziehen.

Was ist die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse?

Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse bezieht sich auf einen Ansatz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Seit der Verpflichtung zu einer CSRD-Berichterstattung ist die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse zu einem bedeutenden Teil des Unternehmensberichts geworden.

Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse zeichnet sich vor allem durch die Berücksichtigung der internen und der externen Perspektive aus. So können sowohl interne Bedürfnisse des Unternehmens, aber auch externe Erwartungen von Stakeholdern, wie Kunden und Lieferanten, zu der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens betrachtet werden.

Warum ist die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse wichtig?

Mit den Ergebnissen einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung verbessern sowie relevante Aspekte mitaufnehmen und priorisieren. Mithilfe der Analyse kann sichergestellt werden, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen eloquent ausrichten, um sowohl den Unternehmenserfolg zu sichern als auch einen positiven Einfluss für die Gesellschaft zu schaffen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Hintergründe und Inhalte sowie die Methoden und Instrumente zur Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse kennen. Sie lernen, wie Sie die wesentlichen ESG-Handlungsfelder identifizieren und priorisieren und im Rahmen der Erfüllung der Anforderungen einer CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichtserstattung darstellen.

Ihr Nutzen

• Sie erlernen die Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Hinblick auf die European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
• Sie lernen die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Startpunkt für Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung kennen.
• Sie erlernen die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für den Code of Conduct, für die Positionierung im Kontext Nachhaltigkeit, als Basis für Nachhaltigkeits-Reporting im Kontext der CSRD und als Basis für Zertifizierung (Kontext der Organisation).

Teilnehmer

Verantwortliche für CSR- und Nachhaltigkeits-Management, Beauftragte Integrierte Management-Systeme von mittleren und großen Unternehmen.

Inhalte

• Definition wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte
• Durchführung von Stakeholder-Engagement
• Unterscheidung zwischen Einfacher und Doppelter Wesentlichkeitsanalyse
• Outside-In-Perspektive (Finanzielle Materialität)
• Inside-Out-Perspektive (Impact Materialität)
• Inhalte der Doppelten Wesentlichkeitsanalye

• Ermittlung und Bewertung interner/externer Themen
• Bewertungsschema
• Wesentliche Themen
• Austausch mit Stakeholdern
• Verifizierung
• Veröffentlichung

Methoden und Instrumente:

• Impact-Analyse entlang der Wertschöpfungskette
• Qualitative Erhebungen
• Quantitative Erhebungen
• Lieferkettenanalyse
• Unternehmensinterne Workshops/Surveys

Besondere Hinweise

Bitte laden Sie sich die Hinweise der EFRAG zur Erstellung einer ESRS-gerechten Wesentlichkeitsanalyse herunter. Das Dokument (derzeit nur auf Englisch verfügbar) finden Sie hier: https://envoria.com/uploads/06-02-Materiality-Assessment-SRB-230823.pdf