Online-Training – Künstliche Intelligenz KI für Entscheider

Zu den Terminen springen KI im Unternehmen verantwortungsvoll einsetzen - Orientierung für Führungskräfte zum sicheren, wirksamen und regelkonformen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. 

KI strategisch einordnen und verantwortlich steuern

Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Entscheidungswege und Geschäftsmodelle. Für Führungskräfte und Verantwortliche stellt sich deshalb nicht nur die Frage, wo KI produktiv genutzt werden kann, sondern auch, wie sich Chancen, Risiken und Verantwortlichkeiten sauber steuern lassen. Viele Unternehmen stehen aktuell vor denselben Herausforderungen: KI wird bereits in einzelnen Bereichen eingesetzt, klare Leitplanken fehlen jedoch häufig oder sind nur teilweise bekannt.

Dieses eintägige Seminar vermittelt Entscheidern einen kompakten, praxisnahen Überblick darüber, wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen sicher, wirtschaftlich und verantwortungsvoll eingeordnet werden kann. Im Mittelpunkt stehen Awareness, Governance, Compliance Readiness und ein kontrollierter Umgang mit KI-Anwendungen im Führungsalltag. Die Teilnehmenden erhalten Orientierung für strategische Entscheidungen, interne Regeln und die Einführung belastbarer Zuständigkeiten. 

Governance, Schatten-KI und Compliance im Blick behalten

Besonderes Augenmerk liegt auf typischen Praxisrisiken: unklare Verantwortlichkeiten, unkontrollierte Nutzung von Tools, sogenannte Schatten-KI, unsichere Dateneingaben, fehlerhafte Ergebnisse sowie offene Fragen zu Compliance und Aufsicht. Das Seminar unterstützt Unternehmen dabei, erste Governance-Strukturen für den KI-Einsatz aufzubauen, Führungskräfte zu sensibilisieren und Anforderungen an KI-Kompetenz, interne Regeln und Kontrollmechanismen besser einzuordnen. Dabei werden auch Fragen rund um Artikel 4 der EU-KI-Verordnung, den sicheren Umgang mit generativer KI und die Abgrenzung zwischen sinnvollem Einsatz und riskanter Nutzung behandelt.

Was sind die 6 wichtigsten Ergebnisse nach dieser Weiterbildung?

Sie verfügen über…
  • eine klare Einordnung der wichtigsten Chancen, Grenzen und Risiken generativer KI.
  • ein Verständnis der Anforderungen an die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act.
  • eine erste Checkliste zur Bewertung bestehender KI-Nutzung im Unternehmen.
  • ein Grundmodell für Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeiten.
  • konkrete Kernaussagen für eine interne KI-Richtlinie.
  • einen 90-Tage-Fahrplan für die nächsten Umsetzungsschritte.

Warum ist KI-Kompetenz auf Entscheidungsebene wichtig?

In vielen Organisationen werden KI-Werkzeuge bereits eingesetzt, bevor Rollen, Freigaben und Regeln eindeutig festgelegt sind. Daraus entstehen Risiken für Vertraulichkeit, Qualität, Nachvollziehbarkeit, Datenschutz und Unternehmenskommunikation. Gerade Führungskräfte müssen daher verstehen, wo KI sinnvoll unterstützt, wo menschliche Prüfung unverzichtbar bleibt und wie sich Verantwortlichkeiten im Unternehmen sauber verankern lassen.
Zugleich wächst der regulatorische und organisatorische Handlungsdruck. Unternehmen brauchen Orientierung zu KI-Kompetenz, Governance, Kontrollmaßnahmen und zur Frage, wie ein sicherer Einsatz gegenüber internen und externen Anforderungen nachweisbar gestaltet werden kann.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, welche Governance- und Compliance-Fragen auf Entscheidungsebene geklärt werden sollten.
  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über Chancen, Grenzen und typische Einsatzmuster von KI im Unternehmen.
  • Sie lernen, Risiken durch Schatten-KI, unklare Zuständigkeiten und unsichere Datennutzung frühzeitig zu adressieren.
  • Sie erhalten Impulse für interne Leitplanken, Verantwortlichkeiten und einen rechtssicheren, nachvollziehbaren KI-Einsatz.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an die Geschäftsführung, Bereichsleitung, an Projektverantwortliche, Digitalisierungsverantwortliche sowie weitere Entscheider, die den Einsatz von KI im Unternehmen bewerten, steuern und verantworten.

Inhalte

  • Grundlagen zur Künstlichen Intelligenz
  • Relevante Anwendungsfelder von KI aus Sicht von Führung, Organisation und Prozessen
  • Chancen und Grenzen von KI im Unternehmenskontext
  • Awareness: typische Fehlannahmen, Halluzinationen und Qualitätsrisiken
  • Schatten-KI erkennen und organisatorisch beherrschbar machen
  • Governance für KI: Rollen, Verantwortlichkeiten, Freigaben und Leitplanken
  • Rechtssicherheit, Vertraulichkeit, Datenschutz und sensible Unternehmensinformationen
  • Compliance-Anforderungen und Einordnung von Artikel 4 EU AI Act
  • Leitlinien für einen sicheren und nachvollziehbaren Einsatz von KI-Werkzeugen
  • Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen

Besondere Hinweise

Das Seminar ist als eintägige Managementschulung konzipiert und setzt keine technischen Vorkenntnisse voraus. Es ist keine technische Prompting- oder Entwickler-Schulung. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, Governance, Risikobewertung und organisatorische Steuerung. Es richtet sich ausdrücklich an Personen mit Führungs-, Steuerungs- oder Entscheidungsverantwortung und verbindet strategische Einordnung mit praxisnahen Empfehlungen für Governance und Compliance.


Termin(e) Informationen Preis Aktionen
  1. 21.10.2026
Online
ET KIEN2601
790,– €
  1. 08.12.2026
Online
ET KIEN2602
790,– €

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