In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen Sie, Layered Process Audits (LPA) zielgerichtet in Ihrem Unternehmen zu implementieren, anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Anhand praxisnaher Beispiele und eigener Herausforderungen erarbeiten Sie konkrete Zielsetzungen, geeignete Layerstrukturen, wirksame LPA-Fragen und passende Auditfrequenzen. Dabei nutzen Sie Prozess- und Qualitätskennzahlen, Fehlerbilder, Nichtqualität und Risiken, um LPA gezielt auf Verbesserungspotenziale auszurichten.
Sie erfahren außerdem, wie Sie Layered Process Audits in bestehende Führungs- und Shopfloor-Management-Strukturen integrieren und nachhaltig verankern. Sie lernen, LPA-Ergebnisse und Prozesskennzahlen systematisch auszuwerten, die Wirksamkeit des LPA-Systems zu beurteilen und aus neuen Abweichungen gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.
Sie können ein wirksames Layered-Process-Audit-System strukturiert einführen, an Ihre Unternehmensprozesse anpassen und kontinuierlich verbessern.
Sie lernen, aus Prozessergebnissen, Fehlerbildern, Risiken und Kennzahlen konkrete LPA-Ziele und wirksame Auditfragen abzuleiten.
Sie entwickeln geeignete Layerstrukturen, definieren Verantwortlichkeiten und legen passende Auditfrequenzen fest.
Sie wissen, wie Sie LPA in bestehende Führungsroutinen und Shopfloor-Management-Strukturen integrieren und Mitarbeitende einbinden.
Sie können LPA-Ergebnisse, Abweichungen und Prozesskennzahlen auswerten, die Wirksamkeit beurteilen und gezielte Verbesserungsmaßnahmen ableiten.
Sie erarbeiten konkrete nächste Schritte und einen Umsetzungsplan für die Einführung oder Weiterentwicklung von LPA in Ihrem Unternehmen.
Für die Teilnahme werden Grundkenntnisse zu Layered Process Audits vorausgesetzt. Empfehlenswert ist der vorherige Besuch des Trainings „Layered Process Audit (LPA) – Grundlagen für Prozessaudits in Unternehmen“ oder ein vergleichbarer Kenntnisstand aus der Praxis.
Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Qualitätsmanagement, Produktion, Entwicklung, Prozess- und Auditmanagement, Shopfloor Management sowie kontinuierlicher Verbesserung. Angesprochen sind insbesondere Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, interne Auditoren und Führungskräfte, die Layered Process Audits im Unternehmen einführen, steuern oder weiterentwickeln möchten, um Prozesssicherheit zu erhöhen, Fehler zu reduzieren und Qualitätsergebnisse nachhaltig zu verbessern.
Zielsetzung und Grundlagen: LPA-Systematik, geeignete Prozess- und Qualitätskennzahlen sowie Ableitung unternehmensspezifischer Ziele aus Fehlerbildern, Nichtqualität und Risiken
Wirksame LPA-Fragen entwickeln: Auditfragen aus Fehlerursachen, relevanten Tätigkeiten, Prozessstandards und Veränderungen ableiten und an unterschiedliche Layer anpassen
Layerstrukturen und Auditfrequenzen gestalten: Führungsebenen, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren sowie geeignete, risikoorientierte Auditfrequenzen festlegen
LPA erfolgreich implementieren: Pilotbereiche auswählen, Führungskräfte und Mitarbeitende einbinden sowie LPA in bestehende Führungs- und Shopfloor-Management-Strukturen integrieren
Umsetzung und Wirksamkeit bewerten: LPA-Ergebnisse, Abweichungen und Prozesskennzahlen auswerten, Auditfragen und -frequenzen dynamisch anpassen und Verbesserungsmaßnahmen ableiten
Transfer in die Praxis: Erfolgsfaktoren und Hemmnisse erkennen, konkrete Handlungsfelder bestimmen und einen unternehmensspezifischen Implementierungsplan entwickeln
Digitale Lehrgangsunterlagen als PDF
Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.