Online-Training – Audit Layered Process Audit (LPA) - Implementierung in Unternehmen

In dieser Weiterbildung lernen Sie Layered Process Audit wirksam im Unternehmen einzuführen, auszuwerten und gezielt weiterzuentwickeln. An praxisnahen Beispielen und anhand eigener Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag erarbeiten Sie konkrete Zielsetzungen, messbare Kriterien, passende Layerstrukturen, wirksame LPA-Fragen, geeignete Auditfrequenzen sowie tragfähige Umsetzungskonzepte.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie LPA sinnvoll in bestehende Führungs- und Shopfloor-Management-Strukturen integriert werden kann. Sie lernen, geeignete Indikatoren und Auswertungen zu nutzen, um die Wirksamkeit Ihres LPA-Systems zu bewerten, Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen und Layered Process Audits nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Wie wird aus LPA ein wirksames System zur Prozessverbesserung?

In der Weiterbildung entwickeln Sie konkrete Zielsetzungen, passende Layerstrukturen, wirksame LPA-Fragen und geeignete Auditfrequenzen, um Layered Process Audits systematisch im Unternehmen umzusetzen und weiterzuentwickeln.

Wie unterstützt LPA das Shopfloor Management?

LPA verbindet Führung, Prozesskontrolle und Shopfloor Management. Durch regelmäßige Audits, klare Indikatoren und strukturierte Auswertungen werden Abweichungen sichtbar und Verbesserungen gezielt angestoßen.

Ihr Nutzen

• Sie erfahren, wie Layered Process Audits dazu beitragen können, Fehler durch menschliche Fehlhandlungen gezielt zu reduzieren und die Prozesssicherheit nachhaltig zu erhöhen.
• Sie lernen, ein wirksames Layered-Process-Audit-System im eigenen Unternehmen strukturiert einzuführen, an vorhandene Rahmenbedingungen anzupassen oder ein bestehendes System gezielt weiterzuentwickeln.
• Sie wissen, wie Layered Process Audits sinnvoll in Führungsroutinen, Shopfloor-Management-Strukturen und bestehende Auditsysteme integriert werden können.
• Sie leiten geeignete Layerstrukturen, Auditfrequenzen und wirksame Auditfragen für Ihre Unternehmenspraxis ab.
• Sie werten Ergebnisse aus Layered Process Audits systematisch aus, identifizieren Handlungsfelder und bewerten die Wirksamkeit anhand tatsächlicher Ergebnisverbesserungen, einer funktionierenden Systematik, des Verständnisses bei Führungskräften sowie sichtbarer Prozessverbesserungen
• Sie entwickeln konkrete nächste Schritte für die Einführung oder Weiterentwicklung von Layered Process Audits in Ihrer Organisation.

Teilnahmevoraussetzungen

Für die Teilnahme werden Grundkenntnisse zu Layered Process Audits vorausgesetzt. Empfehlenswert ist der vorherige Besuch des Trainings „Layered Process Audit (LPA) – Grundlagen für Prozessaudits in Unternehmen“ oder ein vergleichbarer Kenntnisstand aus der Praxis.

Teilnehmer

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Layered Process Audits einsetzen möchten, um Prozesssicherheit zu erhöhen, Fehler durch menschliche Fehlhandlungen zu reduzieren und messbare Verbesserungen in Entwicklungs- und Produktionsprozessen zu erzielen. Angesprochen sind insbesondere Verantwortliche und Mitarbeitende aus Qualitätsmanagement, Produktion, Entwicklung, Prozess-, Audit- und Shopfloor Management, kontinuierlicher Verbesserung sowie interne Auditorinnen und Auditoren, die ein LPA-System einführen, steuern, auswerten oder weiterentwickeln möchten. Besonders geeignet ist sie für Organisationen, die ihre „Right First Time“-Quote verbessern, Fehlerkosten senken, Standards wirksamer absichern und LPA nachhaltig als Führungs- und Verbesserungsinstrument verankern möchten.

Inhalte

• Systematik, Nutzen und Herausforderungen von Layered Process Audits
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung von Layered Process Audits in Bereichen und Organisationen
• Entwicklung einer unternehmensspezifischen Zielsetzung
• Festlegung geeigneter Kennzahlen zur Entwicklung wirksamer Auditfragen und zur späteren Bewertung der Wirksamkeit
• Anpassung des Audit-Systems an die eigenen Unternehmensstrukturen und Prozesse
• Entwicklung wirksamer Layerstrukturen sowie Kriterien zur Festlegung geeigneter Auditfrequenzen
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften, Qualitätsmanagement und weiteren Beteiligten
• Integration von Layered Process Audits in bestehende Führungs- und Shopfloor-Management-Strukturen
• Entwicklung und Schärfung wirksamer Auditfragen auf Basis von Risiken, Standards, Fehlerbildern, Abweichungen und Kennzahlen
• Nutzung geeigneter Indikatoren und Auswertungen zur Steuerung und Unterstützung der Einführung
• Auswertung von Durchführung, Abweichungen, Wiederholfehlern und Maßnahmen
• Bewertung der Wirksamkeit von Layered Process Audits und Ableitung gezielter Verbesserungsmaßnahmen

Ihr Plus

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