Seminar – SIX SIGMA
SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt

Das Seminar „SIX SIGMA^+LEAN Yellow Belt“ gibt Ihnen einen Überblick über die SIX SIGMA-Methodik und ihre Werkzeuge. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA^+LEAN kennen und verstehen die systematische Problemlösung nach dem Projektphasenmodell DMAIC. So können Sie eigene kleine Projekte in Ihrem Bereich allein und mit Kollegen erfolgreich durchführen.

Ihr Nutzen

• Sie kennen die SIX SIGMA^+LEAN-Methodik und können aktiv bei Verbesserungsprojekten unterstützen.
• Sie lernen die wichtigsten QM- und Lean Tools kennen.
• Sie optimieren Ihren Arbeitsbereich.

Teilnehmer

Die Weiterbildung zum SIX SIGMA^+LEAN Yellow Belt richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen.

Inhalte

• Grundlagen und Aufbau von SIX SIGMA
• SIX SIGMA-Rollenverteilung
• DEFINE: Problem und Zielsetzung definieren und Projekt abgrenzen, Kunden bestimmen und ihre Anforderungen messbar formulieren
  • Projektauftrag
  • Prozessdarstellung (SIPOC)
  • Kundenanforderung (Voice of the customer)
• MEASURE: Messgrößen und Kennzahlen generieren und Daten sammeln
  • Messgrößenmatrix
  • Grafische Darstellung von Daten
  • Prozessfähigkeitskennzahlen
• ANALYZE: Ursachen sammeln, Prozesse beschreiben, darstellen und analysieren
  • Ishikawa-Diagramm
  • Prozessanalyse
  • Wert- und Zeitanalyse
• IMPROVE: Lösungen identifizieren, Ideen generieren und Optimierungen implementieren
  • Kreativitätstechniken
  • Aufwand-Nutzen-Matrix
• CONTROL: Verbesserung im Prozess nachhaltig gestalten
  • Dokumentation
  • Monitoring
  • Reaktionsplan
• Übungen anhand einer Praxissimulation

Ihr Plus

Unterlagen, Mittagessen und Pausengetränke