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Seminar – SIX SIGMA
SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt

Das Seminar „SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt“ gibt Ihnen einen Überblick über die SIX SIGMA-Methodik und ihre Werkzeuge. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA+LEAN kennen und verstehen die systematische Problemlösung nach dem Projektphasenmodell DMAIC. So können Sie eigene kleine Projekte in Ihrem Bereich allein und mit Kollegen erfolgreich durchführen.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die SIX SIGMA+LEAN-Methodik und können aktiv bei Verbesserungsprojekten unterstützen.
  • Sie lernen die wichtigsten QM- und Lean Tools kennen.
  • Sie optimieren Ihren Arbeitsbereich.

Teilnehmer

Die Weiterbildung zum SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen.

Inhalte

  • Grundlagen und Aufbau von SIX SIGMA
  • SIX SIGMA-Rollenverteilung
  • DEFINE: Problem und Zielsetzung definieren und Projekt abgrenzen, Kunden bestimmen und ihre Anforderungen messbar formulieren
    • Projektauftrag
    • Prozessdarstellung (SIPOC)
    • Kundenanforderung (Voice of the customer)
  • MEASURE: Messgrößen und Kennzahlen generieren und Daten sammeln
    • Messgrößenmatrix
    • Grafische Darstellung von Daten
    • Prozessfähigkeitskennzahlen
  • ANALYZE: Ursachen sammeln, Prozesse beschreiben, darstellen und analysieren
    • Ishikawa-Diagramm
    • Prozessanalyse
    • Wert- und Zeitanalyse
  • IMPROVE: Lösungen identifizieren, Ideen generieren und Optimierungen implementieren
    • Kreativitätstechniken
    • Aufwand-Nutzen-Matrix
  • CONTROL: Verbesserung im Prozess nachhaltig gestalten
    • Dokumentation
    • Monitoring
    • Reaktionsplan
  • Übungen anhand einer Praxissimulation

Ihr Plus

Unterlagen, Mittagessen und Pausengetränke

  1. 18.11. – 19.11.2019
Frankfurt am Main (Bad Vilbel)
S YB 1903
1.100,– €

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