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Lehrgang – SIX SIGMA
SIX SIGMA+LEAN Green Belt

Der SIX SIGMA+LEAN Green Belt befähigt Sie dazu, klar definierte SIX SIGMA+LEAN-(Teil-)Projekte zu leiten und Ihr Team zum Erfolg zu führen.
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA+LEAN kennen und verstehen die systematische Problemlösung nach dem Projektphasenmodell DMAIC.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, SIX SIGMA-Projekte erfolgreich durchzuführen.
  • Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zur Prozessoptimierung im Unternehmen.
  • Sie kennen die wichtigsten QM- und Lean-Tools und können sie sicher in der SIX SIGMA-Methodik anwenden.

Teilnehmer

Die Weiterbildung zum SIX SIGMA+LEAN Green Belt richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichen durchführen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen.

Inhalte

Woche 1 (Überblick und wichtige Methoden)

  • Grundlagen und Aufbau von SIX SIGMA
  • Projektmanagement mit SIX SIGMA
  • SIX SIGMA-Rollenverteilung
  • DEFINE: Problem und Zielsetzung definieren, Projekte abgrenzen und Kundenanforderungen messbar formulieren
    •  Projektauftrag
    •  SIPOC
    •  Stakeholderanalyse
    •  Kano-Modell
    •  Kundenanforderung („Voice of the customer“)
  • MEASURE: Messgrößen ableiten, verlässliche Daten sammeln und Prozessfähigkeit ermitteln
    • Messgrößen und Datenarten
    • Operationale Definition
    • Messsystemanalyse (Gage R&R)
    • Prozessfähigkeitskennzahlen
    • Graphische Darstellungen

Woche 2 (Überblick und wichtige Methoden)

  • ANALYZE: Vermutete Ursachen sammeln und verifizieren, Prozessanalyse /-darstellung und Kernursachen erkennen
    • Ishikawa-Diagramm
    • Prozessanalyse
    • Wert- und Zeitanalyse
    • Prozessflussdiagramm
    • Wertstromanalyse
    • Einführung Datenanalyse
  • IMPROVE: Lösungen entwickeln, Ideen generieren und Verbesserungen implementieren
    • Kreativitätstechniken
    • 5 S, Poka Yoke
    • Tools zur Lösungsauswahl
    • Kaizen
  • CONTROL: implementierte Lösungen dokumentieren und mit Kennzahlen überwachen
    • Dokumentation
    • Monitoring
    • Reaktionsplan
  • Übungen entlang einer durchgängigen Praxissimulation

Besondere Hinweise

Der Lehrgang endet am zehnten Tag mittags. Um Nutzen und Praxistransfer für Ihr Unternehmen zu erhöhen, bringen Sie bitte zu Lehrgangsbeginn ein in Ihrem Unternehmen abgestimmtes Verbesserungsprojekt mit. Dies bearbeiten Sie parallel zu den Trainingseinheiten. Das Projekt sollte eine anspruchsvolle Zielsetzung und einen (monetären) Nutzen für Ihr Unternehmen haben. Eine Projektdokumentation ist auch Voraussetzung für Ihre persönliche Zertifizierung zum DGQ-SIX SIGMA+LEAN Green Belt. Der Lehrgang ist auf 16 Teilnehmer begrenzt und wird von erfahrenen Black Belts/Master Black Belts geleitet. Sie benötigen keine Statistik-Software.

Bitte buchen Sie die Prüfung separat.

Ihr Plus

SIX SIGMA+LEAN Toolset, am Flipchart erarbeitete Inhalte, Praxissimulation, Mittagessen und Pausengetränke


  1. 18.09. – 17.11.2017
  2. 18.09. – 22.09.2017
  3. 13.11. – 17.11.2017
Berlin
L LSS GB 1703
4.100,– €
  1. 13.11. – 15.12.2017
  2. 13.11. – 17.11.2017
  3. 11.12. – 15.12.2017
Stuttgart (Nürtingen)
L LSS GB 1704
4.100,– €
  1. 19.03. – 20.04.2018
  2. 19.03. – 23.03.2018
  3. 16.04. – 20.04.2018
Berlin
L LSS GB 1801
4.100,– €
  1. 11.06. – 13.07.2018
  2. 11.06. – 15.06.2018
  3. 09.07. – 13.07.2018
Stuttgart (Nürtingen)
L LSS GB 1802
4.100,– €
  1. 03.09. – 26.10.2018
  2. 03.09. – 07.09.2018
  3. 22.10. – 26.10.2018
Frankfurt am Main
L LSS GB 1803
4.100,– €
  1. 05.11. – 14.12.2018
  2. 05.11. – 09.11.2018
  3. 10.12. – 14.12.2018
Ratingen (Düsseldorf)
L LSS GB 1804
4.100,– €

Zielgruppe

Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Produktion und Vertrieb in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

 

2 Tage

SIX SIGMA+LEAN Yellow Belt

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Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die kleinere Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichen durchführen sollen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen

 

10 Tage | inkl. Prüfung

SIX SIGMA+LEAN Green Belt

Link

 

DGQ-Prüfung
DGQ-SIX SIGMA+LEAN Green Belt

Link

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die größere Prozessverbesserungsprojekte in ihren eigenen Bereichendurchführen sollen und dafür Kompetenzen in der SIX SIGMA+LEAN-Methodik erwerben wollen

15 Tage | inkl. Prüfung

Aufbaulehrgang zum SIX SIGMA+LEAN Black Belt

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25 Tage | inkl. Prüfung

SIX SIGMA+LEAN Black Belt

Link

DGQ-Prüfung
DGQ-SIX SIGMA+LEAN Black Belt

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